ABSTRACT
Este livro fornece uma introdução à teoria geral da administração, administração e suas perspectivas, abordagem clássica, humanística, decorrências da teoria das Relações Humanas, processo administrativo, tipos de organização, departamentalização, administração de objetivos. Há também a apresentação de tópicos como a abordagem Estruturalista da Administração - modelo burocrático de organização e teoria estruturalista da administração; abordagem comportamental da administração - teoria comportamental da administração e teoria do desenvolvimento organizacional; abordagem sistêmica da administração - informática e administração, teoria matemática da administração e teoria de sistemas; abordagem contingencial da administração - teoria da contingência; novas Abordagens em Administração - para onde vai a TGA?
Subject(s)
Organization and AdministrationABSTRACT
Este libro no pretende presentar una nueva teoría administrativa, sino simplemente entrar en contacto con las diversas y complejas teorías de la administración, sus características principales, sus posibilidades de aplicación, sus aspectos positivos y negativos, y sus principales exponentes. Este libro que es casi un manual introductorio, casi una antología por su propia naturaleza, está dirigido a los estudiantes de administración y a quienes necesitan una base conceptual, indispensable para la práctica administrativa
Subject(s)
Organization and AdministrationABSTRACT
En este libro nos referimos a la administración de recursos humanos como un estilo participativo, humano y democrático, de tratar con las personas que hacen parte de las organizaciones, orientando su comportamiento hacia resultados más promisorios, tanto para las organizaciones como, principalmente, para las personas mismas, sin dejar de lado la calidad de vida existente en las empresas como telón de fonfo. Pretendemos que todos los asuntos aquí considerados puedan sintonizarse y desembocar en una manera más inteligente de administrar personas
Subject(s)
Personnel ManagementABSTRACT
El documento está compuesto por siete partes, la primera parte aborda la interacción entre las personas y las organizaciones, se enfoca la importancia de estos dos elementos para la administración de los recursos humanos. Además puntualiza sobre lo valioso del recurso humano dentro de la empresa y sobre su comportamiento. La parte dos, examina la administración de recursos humanos, dentro de la que se destacan los estilos de administración de los recursos humanos basados en la teoría X o en la teoría Y. En la parte tres, se explora los subsistemas de alimentación de recursos humanos que se refieren al reclutamiento y la selección de personal. La siguiente parte estudia los subsistemas de aplicación de recursos humanos que incluye la colocación de las personas en los cargos y la evaluación de su desempeño en tales cargos. La parte cinco se refiere a los subsistemas de mantenimiento de recursos humanos, aquí se concreta en salarios, beneficios sociales, higiene y seguridad del trabajo y en la administración de los recursos humanos en épocas de cambio. La penúltima parte manifiesta sobre el subsistema de desarrollo de recursos humanos, se trata aquí lo concerniente al entrenamiento y desarrollo de personal así como el desarrollo organizacional. La última parte comprende el subsistema de control de recursos humanos, el cual incluye las bases de datos y sistemas de información, y auditoría de recursos humanos
Subject(s)
Employee Performance Appraisal , Information Systems , Interpersonal Relations , Motivation , Occupational Health , Organization and Administration , Personnel Management , Personnel Selection , Staff DevelopmentABSTRACT
Este libro fue escrito como parte de la serie "Iniciación a la Administración". Abarca los conceptos, funciones, principios y sistemas relacionados con la planeación y el control de la producción
Subject(s)
Organization and Administration , PlanningABSTRACT
Enfoca os seguintes tópicos, dentro de recursos humanos: a interaçäo entre pessoas e organizaçöes; o sistema de administraçäo de recursos humanos; subsistema de aplicaçäo de recursos humanos; subsistema de manutençäo de recursos humanos;subsistema de desenvolvimento de recursos humanos; subsistema de controle de recursos humanos (AMSB)